2023年初级经济师考试《工商管理》真题精选整理好了,考生们一定要认真学习,不要抱着侥幸的心理,没有付出哪有成功。
1、相对于企业中的正式组织,非正式组织的组织形式特征有()。【多选题】
A.统一性
B.自发性
C.主动性
D.稳定性
E.渐进性
正确答案:B、C、D、E
答案解析:相对于企业中的正式组织而言,非正式组织的特征有:①组织形式的自发性、主动性和渐进性;②组织成员关系的情义性和非等级性;③组织行动的互动性、倾向性和非标准性;④组织权力的个性化和稳定化。
2、当工作发生差错时,不易分清责任,具有这种特点的组织结构形式是()。【单选题】
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制
正确答案:B
答案解析:矩阵制的缺点有:①由于在管理关系上的双重性,难免在领导指挥上发生矛盾;②当工作发生差错时,也不易分清责任;③由于组织中的成员不是固定的,因而容易产生临时观念,对工作有一定影响。
3、自动线是一种先进的生产组织形式,它有利于()。【单选题】
A.稳定产品质量
B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力
D.升级产品结构
正确答案:A
答案解析:自动线,是指在生产线和流水线的基础上发展起来的,技术上更为先进的一种生产组织形式。它是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,自动线具有降低工资成本、加速流动资金周转、缩短生产周期、稳定产品质量等优点。
4、多品牌战略的缺点主要包括()。【多选题】
A.容易增加品牌营销成本费用
B.容易造成人力资源、资金等浪费
C.容易相互分流客户
D.不能充分适应市场的差异性
E.增加品牌管理的复杂度
正确答案:A、B、C、E
答案解析:多品牌战略主要有以下四个缺点:①容易增加品牌营销成本费用;②容易造成企业的人力资源、原有品牌资源和资金等方面的浪费;③容易相互分流客户,造成内部多品牌的“相克”;④增加品牌管理的复杂度。
5、关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法,正确的有()。【多选题】
A.西格玛水平越高,缺陷越少
B.缺陷率与西格玛水平相等
C.产品合格率与西格玛水平相等
D.西格玛水平越高,产品合格率越高
E.西格玛水平越高,产品合格率越低
正确答案:A、D
答案解析:测量出的σ表示诸如单位缺陷、百万缺陷或错误的概率性,σ值越大,缺陷或错误就越少。在质量管理领域,σ用来表示质量控制水平。若控制在3σ水平,表示产品合格率不低于99.73%;若控制在6σ水平,表示产品不合格率不低于99.999 999 83%,或者不超过0.002ppm(百万分率)。
6、该技术改造项目的总投资额为()万元。【客观案例题】
A.5 000
B.8 350
C.5 400
D.5 350
正确答案:D
答案解析:项目改造总投资的计算公式为:,该题中总的投资数为:5 000+400-50=5 350(万元)。
7、在市场营销活动中,企业进行市场细分所要依据的细分变量包括()。【多选题】
A.人口变量
B.地理变量
C.供应商运力变量
D.行为变量
E.心理变量
正确答案:A、B、D、E
答案解析:市场细分要依据一定的细分变量来进行,主要有:①地理变量,即把市场分为不同的地理区域,如国家、地区、省市、城市、乡村、气候带等;②人口变量,是按不同的人口统计要素来划分消费者群体,如年龄、性别、国籍、民族、家庭人数、收入、职业、宗教信仰等;③心理变量,是按消费者的心理特征来划分市场,涉及生活方式、个性、购买动机、价值取向、生活态度、爱好等;④行为变量,反映消费者购买行为的特征,包括购买时机、使用频率、忠诚度、敏感度等。
8、企业在确定设备最佳更新期时,主要依据设备的()。【单选题】
A.生产日期
B.服役期
C.技术寿命
D.经济寿命
正确答案:D
答案解析:设备更新前提是确定设备的最佳更新期,确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命,根据经济寿命来确定设备最佳的更新时期的原则是使设备各种费用总和为最小。
9、生产过程的时间组织是企业组织生产的重要活动,其目的有()。【多选题】
A.提高生产过程的连续性
B.提高生产过程的节奏性
C.降低生产面积的占用
D.优化设备布局
E.缩短生产周期
正确答案:A、B、E
答案解析:生产过程的时间组织,是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是:以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。
10、在企业组织结构形式中,直线职能制又称为()。【单选题】
A.目标规划管理制
B.联邦分权制
C.生产区域管理制
D.单线制
正确答案:C
答案解析:直线职能制又叫“生产区域管理制”,它的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式。
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